[Infografía]

Conoce las diferencias clave entre S&OP e IBP

Descubre cómo IBP está transformando la planificación empresarial y participa en nuestra certificación en Bogotá este 17 de octubre.

¿Aún tienes problemas con tu planeación?

Los planeadores de la demanda que utilizan el modelo S&OP tradicional enfrentan retos como:

  • Falta de integración entre equipos clave.
  • Pronósticos imprecisos y decisiones lentas.
  • Dificultad para anticipar y reaccionar ante cambios del mercado.

Por eso, surge el IBP (Integrated Business Planing) como una evolución necesaria del S&OP para lograr una estrategia empresarial basada en datos reales y pronósticos acertados.

¿Estás listo para transformar tu planeación?

Certifícate en IBP con nuestros expertos logísticos

¿Qué esperar de esta certificación?

En esta certificación abordaremos cada uno de los módulos que conforman el modelo IBP:

  • Gestión del portafolio
  • Gestión de la demanda
  • Gestión del suministro
  • Análisis de brechas financieras
  • Módulo Sign off
  • ¿Cómo gestionar el cambio organizacional?

La planificación organizacional está cambiando

¿Qué esperas para unirte a esta transformación? Olvídate del modelo tradicional, el IBP es la evolución que tu empresa necesita para mejorar su planificación, aumentar la eficiencia y optimizar la toma de decisiones estratégicas.