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Modelos de Simulación para gestionar la cadena de abastecimiento (Cali)

Cali – Mayo 16 del 2018

Justificación

Debido a las altas exigencias del mercado, las empresas se ven obligadas hoy en día a buscar soluciones que optimicen el sistema de la cadena de suministros en su totalidad. Por lo cual se vuelve imperante el uso de herramientas flexibles y confiables que garanticen la mejor solución de un abanico infinito de soluciones para un problema determinado. Es aquí donde las herramientas de optimización/simulación son de gran utilidad, brindando soluciones para las áreas de almacenamiento, transporte, inventario, abastecimiento, producción y servicio al cliente, por medio de softwares accesibles en todas las empresas como lo es Microsoft Excel.

Metodología y desarrollo

La metodología es dinámica, busca lograr en el participante el sentido crítico y el aporte con su experiencia, que es factor multiplicador y de transferencia de conocimiento; el curso se basará en clases magistrales, en las cuales se propondrán talleres y/o trabajos de casos cortos, apoyados por la experiencia del Facilitador. Se compartirán documentos especializados sobre los principales temas, motivando el aprendizaje experiencial propias del ejercicio profesional de cada participante pero relacionados con los temas del curso.

  • Aspectos conceptuales, referenciados mediante experiencias, ejemplos reales, lecturas y aportes colectivos de los alumnos.
  • Talleres
  • Análisis de casos
  • Sustentación de casos personales (empresariales) 

Contenido 

  1. Fundamentos básicos de simulación/optimización
  2. Software para la simulación/optimización para la cadena de suministros.
  3. Introducción para la simulación/optimización desde Microsoft Excel.
  4. Ejercicio Caso Practico 1
  5. Casos de Simulación/optimización en centros de distribución/almacenamiento
  6. Casos de Simulación/optimización en el transporte
  7. Casos de Simulación/optimización en inventarios
  8. Casos de Simulación/optimización en servicio al cliente
  9. Ejercicio Caso Practico 2 

Dirigido a

  • Gerentes, directores y jefes Logística-SCM, Transporte, Almacenamiento.
  • Gerentes de proyectos, Ejecutivos de planeación y desarrollo Logístico
  • Ejecutivos y profesionales con proyección a los cargos de alta gerencia.
  • Propietarios y gerentes de pequeñas empresas.

Facilitador

SANTIAGO PEREZ MESA

  • Master Supply Chain Management. Georgia College. Georgia, USA. (Cursando)
  • Especialista en Logística Integral. Universidad de Antioquia. Medellín, Antioquia
  • Ingeniero Industrial. Universidad de Antioquia. Medellín, Antioquia
  • Productos Familia S.A. Jefe de Ingeniería de Operaciones.
  • Consultor Logístico
  • Vicepresidente PEREZ MESA INGENIEROS S.A.
  • Universidad de Antioquia. Profesor de Catedra Gestión de Cadenas de Abastecimiento.
  • Universidad De Antioquia. Profesor de Catedra de Procesos Estocásticos y Análisis de Decisiones.

Duración: Doce horas (12) horas

Inversión: $654.500

 

Zona Logística
Edición impresa