Certificación IBP Presencial: La Evolución del S&OP al IBP
En el curso de planeación de la demanda e IBP podras implementar un modelo de planeación integrada que conecta demanda, suministro y finanzas, fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas con datos reales y pronósticos confiables.
- Conexión total entre procesos operativos, tácticos y estratégicos
- IBP estructura para planear con foco empresarial y decisiones integradas
- Alineación entre áreas = más sincronía entre equipos y objetivos del negocio
¿Qué lograrás con el curso de planeación de la demanda e IBP?
Esta Certificación IBP Presencial busca entregar conocimientos y habilidades prácticas para comprender las conexiones que articulan el modelo de gestión de la cadena de suministro bajo la metodología de Integrated Business Planning (IBP) y las ventajas reales de su implementación en las organizaciones.
Aprendizaje por etapas
Comprende el proceso IBP en todas sus etapas, con foco en aplicación empresarial.
Enfoque holístico
Capacita a los equipos para adoptar un enfoque integral y coordinado.
Conexión transversal
Entender la conexión entre procesos operativos, tácticos y estratégicos.
¿Qué te ofrece esta Certificación IBP Presencial?
Este curso de planeación de la demanda e IBP busca entregar conocimientos y habilidades prácticas para comprender las conexiones que articulan el modelo de gestión de la cadena de suministro bajo la metodología de Integrated Business Planning (IBP) y las ventajas reales de su implementación en las organizaciones.
- Aprender de la práctica y teoría del proceso de IBP en todas sus etapas.
- Capacitar a los equipos para adoptar un enfoque holístico de la organización.
- Entender la conexión entre los procesos operativos, tácticos y estratégicos en la gestión de la cadena de suministro.
Metodología
Combinación entre elementos teóricos de base y aplicaciones prácticas de la teoría, tanto en su conexión concreta con la realidad empresarial como en la aportación de técnicas y habilidades aplicadas fundamentalmente al desarrollo del trabajo profesional y directivo.
Duración
8 horas (jornada continua)
¿Qué incluye?
- Material didáctico
- Certificado e insignia digital
- Almuerzo
- Suscripción física Revista Zonalogística (un año)
Inicio del programa
La apertura de este programa está sujeta al cumplimiento del cupo mínimo establecido por Zonalogística.
Está estimado para iniciar en el mes de octubre de 2026 en Medellín. Contáctanos para más información
¿Quiénes deben participar en la Certificación IBP Presencial?
Nuestro curso de planeación de la demanda e IBP está dirigido a directores, gerentes y jefes de cadena de suministro y operaciones, así como a profesionales de áreas como ventas, marketing, finanzas, producción, logística y más. Es ideal para ejecutivos y profesionales de sectores manufactureros, comerciales o de servicios, comprometidos con la gestión eficiente de la cadena de abastecimiento en una economía global.
¿Cómo es la experiencia?
¿Como lograr una planeación acertada con la Certificación IBP Presencial?
Los planeadores de la demanda que utilizan el modelo S&OP tradicional enfrentan retos como:
- Falta de integración entre equipos clave.
- Pronósticos imprecisos y decisiones lentas.
- Dificultad para anticipar y reaccionar ante cambios del mercado.
Por eso, surge la Certificación IBP Presencial (Integrated Business Planing) como una evolución necesaria del S&OP para lograr una estrategia empresarial basada en datos reales y pronósticos acertados.
Conoce el contenido de la Certificación IBP Presencial
Introducción a los procesos de planeación de Negocio
Módulo 1
Contenido
- Proceso S&OP y su evolución hacia el proceso de IBP
- Evolución del proceso de S&OP
- Características del proceso IBP
- Roles del proceso
- Concepto de Supuestos,
Riesgos y Oportunidades - Beneficios esperados de una implementación
Revisión de producto - Gestión del portafolio
Módulo 2
Contenido
- Importancia de la Gestión del portafolio
- Evolución del proceso
de S&OP - Segmentación del portafolio según tipología ABC
- Medición de la eficiencia del portafolio bajo metodología GMROI
- Casos de éxito en la historia
- Innovación y planeación de recursos de desarrollos
Planeación de la demanda
Módulo 3
Contenido
- Roles, objetivos, agenda,
entregables del proceso - Procesos al interior de la
planeación de la demanda - Tipos de pronósticos de la demanda y Buiding blocks
- Comportamientos de la
demanda - Proceso Colaborativo de
Demanda y conexión entre Ventas – Marketing y Logística - Reunión de revisión de la
demanda: Objetivos,
integrantes, temas y decisiones - Gestión de la demanda de corto plazo
Revisión de suministro
Módulo 4
Contenido
- Roles, objetivos, agenda,
entregables del proceso - Gestión de capacidades de los recursos y manejo de cuellos de botella
- Planeación y Gestión de
inventarios
Análisis de brechas
Módulo 5
Contenido
- Roles, objetivos, agenda, entregables del proceso
- Diferentes rangos en la planeación
- Conexión de las proyecciones con los compromisos financieros
- Gestión y evaluación de los riesgos de suministro
Revisión gerencial
Módulo 6
Contenido
- Roles, objetivos, agenda, entregables del proceso
- Diferentes rangos en la planeación
- Conexión de las proyecciones con los compromisos financieros
- Gestión y evaluación de los riesgos de suministro
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Detalles de la Certificación IA generativa aplicada a la cadena de suministro
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Inscripción temprana
$1.400.000
más IVA
Inscripción regular
$1.650.000
más IVA
- Certificado e insignia digital de participación.
- Suscripción física por un año a la Revista Zonalogística.
- Memorias y material didáctico
- Suscripción por un año Revista Zonalogística (física)
- Material didáctico y casos prácticos
- Certificado e insignia digital
Preventa
$1.400.000
- Cupos limitados
Disponible hasta el 27 de febrero o hasta agotar cupos disponibles
Precio FULL
antes de IVA
Valor después del 27 de febrero
La planificación organizacional está cambiando y neceitas estar en la Certificación IBP Presencial
¿Qué esperas para unirte a la Certificación IBP Presencial? Olvídate del modelo tradicional, el IBP es la evolución que tu empresa necesita para mejorar su planificación, aumentar la eficiencia y optimizar la toma de decisiones estratégicas.
