Consultorías logísticas para mejorar la eficiencia de tu operación
¿Tu operación logística está bajo control o bajo presión?
Nuestras consultorías logísticas ayudan a las empresas a diagnosticar, priorizar y resolver los retos que afectan sus costos, productividad, nivel de servicio e indicadores. Analizamos la operación y construimos soluciones aplicables, acompañando también su implementación.
Diagnóstico especializado para identificar brechas reales en tu operación.
Soluciones a la medida con acompañamiento en la implementación.
25 años de experiencia conectando conocimiento, industria y logística.
+35 empresas
ya han confiado en nuestras consultorias para el desarrollo de sus proyectos logísticos
¿Qué son las consultorías logísticas?
Nuestras consultorías son procesos especializados de diagnóstico, análisis y acompañamiento que permiten entender cómo funciona una operación y qué debe mejorarse.
A través de una consultoría logística se analizan procesos, datos, inventarios, costos, indicadores, tiempos y capacidades para identificar brechas y construir soluciones ajustadas a la realidad de cada empresa.
En Zonalogística no nos limitamos a entregar recomendaciones. Ayudamos a priorizar decisiones, estructurar un plan de acción y acompañar la implementación de las mejoras.
Convertimos hallazgos en decisiones aplicables
Analizamos
Revisamos procesos, datos, indicadores y restricciones.
Identificamos
Detectamos brechas, riesgos y oportunidades.
Priorizamos
Definimos las acciones con mayor impacto operativo.
Acompañamos
Estructuramos un plan viable y apoyamos su ejecución.
- El objetivo es que cada recomendación pueda convertirse en una mejora real para la operación
Consultorías Zonalogística
Campos de acción de nuestras consultorías logísticas
Acompañamos a las empresas en diferentes frentes de su operación para identificar oportunidades, estructurar mejoras y fortalecer su cadena de suministro.
Comercio exterior
S&OP – IBP: plan de ventas y operaciones
Diseño e implementación de servicio al cliente
Gestión de inventarios
Optimización de procesos en el CEDI
Indicadores de gestión
Diseño integral de centros de distribución
¿Por qué elegir nuestras consultorías logísticas?
Primero entendemos tu operación. Luego construimos contigo una solución aplicable.
En nuestras consultorías logísticas obtendras una mirada experta, objetiva y cercana sobre tu operación logística
Sabemos que cada operación tiene retos propios. Por eso nuestras consultorías no llegan con respuestas prefabricadas: analizamos tu realidad, tus procesos, tus datos, tus restricciones y tus objetivos de negocio para ayudarte a tomar mejores decisiones.
Experiencia en consultoría logística
Somos un ecosistema logístico con 25 años acompañando empresas, profesionales y líderes del sector.
Diagnóstico para la cadena de suministro
Identificamos brechas, prioridades y oportunidades con una mirada técnica y operativa.
Soluciones de consultoría logística
Diseñamos planes de acción según el contexto, el sector y la capacidad real de implementación.
Acompañamiento logístico continuo
No nos quedamos en el informe. Acompañamos la implementación y evaluamos los resultados.
Evalúa el estado actual de tu operación con nuestras consultorias logísticas
Visibilidad operativa
¿Sabes qué está pasando?
- ¿Tus indicadores se actualizan a tiempo?
- ¿Tienes trazabilidad de pedidos, inventario y despachos?
- ¿Las decisiones se toman con datos o con percepciones?
Inventarios
¿Tu inventario trabaja a favor?
- ¿Tu inventario está alineado con ventas y operación?
- ¿Sabes qué referencias consumen capital sin rotar?
- ¿Tienes agotados y exceso de inventario al mismo tiempo?
Tiempos y costos
¿Sabes dónde se pierde margen?
- ¿Tus tiempos de alistamiento y entrega son predecibles?
- ¿Identificas dónde se generan los reprocesos?
- ¿Tus costos logísticos suben sin una causa clara?
¿El resultado te dejó dudas?
Una operación con varias alertas amarillas o rojas puede necesitar un diagnóstico más profundo antes de que los problemas escalen en costos, servicio o productividad.
¿El resultado te dejó dudas?
Una operación con varias alertas amarillas o rojas puede necesitar un diagnóstico más profundo antes de que los problemas escalen en costos, servicio o productividad.
En nuestras Consultorías logísticas acompañamos el proceso completo, no solo el diagnóstico
El objetivo no es entregar un informe más. Es construir un camino claro para mejorar la operación, priorizar decisiones y avanzar con un plan de acción viable.
Paso 1
Reunión inicial y checklist
Entendemos la realidad de la organización, sus procesos, dolores, restricciones y oportunidades.
Paso 2
Propuesta técnica
Priorizamos los hallazgos críticos y definimos un alcance técnico y económico claro.
Paso 3
Plan de acción
Diseñamos actividades, tiempos, responsables y entregables según la realidad de la empresa.
Paso 4
Implementación y seguimiento
Acompañamos la ejecución de la solución y evaluamos los resultados obtenidos.
Expertos en consultorias logísticas que entienden la operación desde adentro
Nuestro equipo combina experiencia directiva, consultiva, académica y técnica. Hemos vivido los retos de la logística desde la operación, la estrategia y la implementación de soluciones.
Autor de dos libros especializados
Master Consulting
Diego Luis Saldarriaga
Ingeniero Administrador, MBA de INCAE Business School y Máster en Operaciones. Cuenta con experiencia directiva en operaciones y logística, ha liderado proyectos de consultoría en múltiples industrias y es autor de libros especializados.
Gestión de inventarios
Centros de distribución
Supply Chain Management
Dirección de proyectos
Experiencia como VP de Operaciones y Logística, Business Logistics Director, fundador y profesor de posgrados.
Autor de más de 25 artículos técnicos
Master Consulting
William Marín Marín
Ingeniero Industrial, especialista en Logística Integral, Máster en Operaciones y Executive MBA. Ha liderado operaciones de almacenamiento, transporte, comercio exterior y dirección logística.
Comercio exterior
Gestión de la demanda
Evaluación financiera
Indicadores logísticos
Experiencia como director logístico, consultor, docente universitario, conferencista y escritor técnico.
Supply Chain Project Manager América
Consultor Senior
Santiago Pérez Mesa
Ingeniero Industrial, especialista en Logística Integral y Máster en Supply Chain. Cuenta con experiencia en gerencia de proyectos, diseño de redes, centros de distribución y evaluación financiera.
Diseño de redes
Centros de distribución
Optimización y simulación
Gerencia de proyectos
Experiencia en Essity, Grupo Familia, consultoría logística y docencia universitaria.
Experiencia en dirección de supply chain
Consultor
Juan Pablo Madrid
Ingeniero Industrial, especialista en Dirección de Operaciones y Logística, Demand Driven Planner y Máster en Ingeniería. Ha ocupado cargos de liderazgo en cadena de suministro y planeación.
Dirección de operaciones
Planeación de la demanda
Supply Chain Management
Demand Driven Planning
Experiencia como director de cadena de suministro, coordinador nacional de supply chain y docente universitario.
El equipo se define según las necesidades del proyecto
Agenda una reunión
Seleccionamos los perfiles y especialidades de acuerdo con el alcance, los procesos evaluados y la complejidad de cada operación.
Empresas que han confiado en nuestras Consultorías logísticas
Laboratorios Laproff
Consultoría logística para evaluación de WMS y optimización de slotting
Partequipos
Consultoría logística para evaluación de WMS y optimización de slotting
Un aliado que conoce la consultoría logística real
Durante 25 años hemos conectado conocimiento, experiencia, comunidad y soluciones para elevar el nivel de la logística en las organizaciones.
01
Entendemos su cadena de suministro
Entendemos los dolores, restricciones y decisiones que enfrenta una empresa logística en el día a día.
02
Integramos consultoría en Supply Chain
Combinamos consultoría, formación, contenidos, tecnología y comunidad logística.
03
Diseñamos soluciones a la medida
No aplicamos plantillas genéricas. Construimos soluciones según la realidad de cada empresa.
04
Acompañamiento logístico continuo
Nuestro trabajo no termina en el diagnóstico. Acompañamos el proceso de implementación.
Tu operación puede estar mostrando señales que aún no estás viendo
Una conversación inicial puede ayudarte a identificar si tus retos están en inventarios, productividad, costos, visibilidad, red de distribución o gestión de indicadores.
Preguntas frecuentes sobre las Consultorías Logísticas de Zonalogística
¿Qué es una consultoría logística?
Una consultoría logística es un proceso de diagnóstico, análisis y acompañamiento que permite identificar oportunidades de mejora en inventarios, almacenamiento, transporte, costos, productividad, nivel de servicio y otros procesos de la cadena de suministro.
¿Cómo saber si mi empresa necesita una consultoría logística?
Una empresa puede necesitar una consultoría cuando presenta altos costos operativos, exceso o faltantes de inventario, baja productividad, retrasos en entregas, falta de indicadores, dificultades en almacenamiento o problemas recurrentes en el nivel de servicio.
¿Qué áreas pueden evaluarse durante una consultoría?
Dependiendo de las necesidades de la empresa, podemos evaluar inventarios, centros de distribución, almacenamiento, transporte, distribución, indicadores logísticos, costos, productividad, tecnologías, procesos y nivel de servicio.
¿Las consultorías se adaptan a cada empresa?
Sí. En Zonalogística cada proyecto se estructura de acuerdo con los objetivos, el tamaño, el sector, la complejidad y las condiciones operativas de la organización. No utilizamos una solución estándar para todas las empresas.
¿Cuánto dura una consultoría logística?
La duración depende del alcance del proyecto, la disponibilidad de información, el número de procesos evaluados y la complejidad de la operación. Después del diagnóstico inicial se establece un cronograma específico.
¿Cómo se define el valor de una consultoría logística?
El valor depende del alcance, la duración, el número de procesos, las visitas requeridas, el tamaño de la operación y el equipo de consultores necesario. Por esta razón, cada propuesta se construye a la medida.
¿Cómo puedo solicitar una propuesta de consultoría?
Puedes completar el formulario de contacto o agendar una conversación inicial con nuestro equipo. En esta reunión identificamos la necesidad, revisamos el contexto de la operación y definimos el alcance preliminar del proyecto.
Reciba acompañamiento para resolver dudas sobre nuestras consultorías
Nuestro equipo está listo para acompañarte en el diagnóstico y diseño d eun modelo logístico a tu medida
Juan Pablo Madrid
- soluciones@zonalogistica.com
- +57 317 8077741