Este proceso debe reconciliar todos los planes de suministros, demanda y nuevos productos para vincularlos a un nuevo plan. Es la declaración definitiva de los planes de la compañía por un plazo determinado.
El proyecto que estaría listo en 12 años incluye terminales de combustibles y contenedores, un astillero, plantas de fabricación de pilotes, de vigas, perfiles tubulares, metalmecánica y tablestaca marítima. La propuesta que está en proceso de autorización por parte del Gobierno se centra en crear […]
Históricamente, los volúmenes de logística inversa eran insignificantes para la mayoría de los minoristas y fabricantes, pero recientemente estas organizaciones han comenzado a enfrentarse a un aumento sin precedentes en el volumen de devoluciones de los productos. Por: José Iván Granada Consultor logístico senior Imagínese […]
Este artículo expone cómo optimizar los planes de negocio, a través de un modelo que integre todas las áreas de la compañía. De esta manera será posible incrementar la productividad de la compañía y optimizar el uso de los recursos disponibles. Por: Raimundo Veloso Valenzuela […]
Hoy no es ajeno en el vocabulario de los negocios hablar de ambigüedad, incertidumbre, volatilidad y en consecuencia de complejidad; mucho menos lo es en el leguaje de la logística, dado que esas palabras ya han estado por años insertas en la disciplina. Por: Álvaro […]
La tendencia “gig economy” o economía de los empleos de corta duración, se basa en un modelo de trabajos por proyectos esporádicos que están fuertemente relacionados con áreas de la tecnología. Esto ha llevado a que cada vez más las personas realicen uno o varios […]
Actualmente la evolución de logística sucede de manera exponencial, ya que cada día aparecen nuevos avances tecnológicos que están logrando eficiencias nunca desarrolladas. Por: Arturo Frías Director General Global Logistics Consulting Con todos los alcances de inicio como la robotización en almacenes, los controles sistematizados […]
A pesar de las imprecisiones inherentes al intentar predecir el futuro, los pronósticos necesariamente guían el establecimiento de políticas y la planeación. ¿Cómo un gerente de operaciones establecería sus programas de producción sin tener un programa base estimado de las ventas futuras? Por: Álvaro Albornoz […]