A lo largo de los años, los Premios Zonalogística han destacado proyectos e iniciativas colombianas que demuestran el ingenio e innovación de los logísticos del país. En este artículo, recopilamos cinco iniciativas que han transformando la logística en Colombia, resaltando el valor de las ideas en acción.
1. Colombina - Logística de almacenamiento sostenible
El proyecto de Logística de Almacenamiento Sostenible (LAS) en Colombina S.A. ha logrado integrar a los proveedores en iniciativas de Logística Inversa, permitiendo la reutilización de materiales de empaque y materias primas. Esto ha resultado en una reducción significativa de la huella de carbono y en ahorros económicos que suman más de $1.179 millones desde 2020. Además, la empresa ha promovido una cultura de sostenibilidad entre sus empleados, lo que ha impulsado la generación de ideas innovadoras y ha fortalecido la relación con los proveedores, convirtiendo a Colombina en un referente en sostenibilidad dentro del sector.
2. Auteco y sus colaboraciones estratégicas
En el dinámico mundo de la logística, la colaboración entre empresas es crucial para optimizar operaciones y reducir costos. Auteco ha llevado a cabo dos proyectos de colaboración significativos:
- Colaboración Auteco – Grupo Familia
El proyecto optimizó la utilización de flotas para el transporte de productos livianos. Se identificó una oportunidad en la ruta Buenaventura – Antioquia, resultando en un potencial ahorro del 22% en comparación con los fletes individuales de cada compañía.
- Colaboración Auteco – Fanalca
Auteco y Fanalca, competidores en el mercado, colaboraron para gestionar flotas en el sur de Colombia. Los pilotos realizados mostraron un ahorro del 35.1% en la operación Round Trip, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo desplazamientos vacíos, beneficiando tanto a la economía como al medio ambiente.
3. Grupo Exma - Pymes innovadoras
El proyecto del Grupo Exma SAS, liderado por Richard Ramírez, se centra en la colaboración con proveedores para reducir costos en la producción de calzado, optimizando la compra de materias primas y mejorando la gestión de inventarios. Implementando un modelo de trabajo colaborativo, lograron disminuir los costos de fabricación en un 35%, mantener una alta consistencia en la calidad del producto y generar empleo en talleres micro. Este enfoque permitió a la empresa adaptarse a cambios económicos y estacionales, posicionándose como un referente en la industria manufacturera del Valle del Cauca.
4. Renault-SOFASA: Logística Digital
Renault-Sofasa, con más de 1.6 millones de vehículos ensamblados en Colombia, ha implementado un innovador proyecto de Digital Twin para conectar toda su logística de fabricación en un solo espacio digital. Utilizando metodologías de Data Science, gestionan grandes volúmenes de datos y optimizan la producción en su planta de Envigado.
Con herramientas como Power Query, scripts y macros, consolidan información de seis bases de datos en una «golden table», visualizada a través de tableros dinámicos en SPOTFIRE. Este sistema ha mejorado el cumplimiento de entregas, reducido costos de stock y sincronizado procesos con proveedores, demostrando el compromiso de Renault-Sofasa con la transformación digital.
5. Redefiniendo el rol de la empresa privada en la Logística Humanitaria y la respuesta a desastres
Este proyecto destaca la importancia de la colaboración entre la academia, las empresas privadas y las instituciones humanitarias para mejorar la gestión del riesgo de desastres en Colombia. Enfatiza que el cambio climático y la creciente frecuencia de desastres naturales requieren que las comunidades desarrollen mecanismos de resiliencia y gestión de riesgos para sobrevivir y prosperar.
El proyecto resalta que la Ley 1523 de 2012 y el Plan Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres 2015-2025 han sido fundamentales para articular los esfuerzos a nivel nacional, departamental y municipal. Sin embargo, se identifican desafíos logísticos significativos, como la lentitud en la entrega de ayudas humanitarias y la necesidad de mecanismos flexibles para la contratación en situaciones de emergencia.
También se menciona que la colaboración efectiva entre las entidades humanitarias y las empresas privadas puede acelerar la respuesta a desastres, aprovechando las capacidades logísticas y la responsabilidad social corporativa de las empresas. El proyecto concluye que, aunque se han realizado avances en la investigación y en la práctica de la logística humanitaria en Colombia, todavía existen vacíos y retos importantes que deben abordarse para mejorar la coordinación y la eficiencia en la respuesta a desastres.
Estas cinco iniciativas reflejan el ingenio y la capacidad de innovación de las empresas colombianas en el sector logístico. Desde la adopción de tecnologías avanzadas hasta la implementación de prácticas sostenibles y colaborativas, estos proyectos están transformando la logística en Colombia, demostrando que el valor de una idea radica en su uso.
¿Tienes proyectos o colegas que contribuyen al desarrollo logístico del país?
Postúlalos a la séptima edición de los Premios Zonalogística, el evento que exalta la incansable labor de los logísticos colombianos.